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【控股企业】同兴实业:“新同兴、新发展、新跨越”举行启动庆典
2016-10-21


核工业烟台同兴实业有限公司(以下简称同兴实业)于10月21日上午举行了“新同兴、新发展、新跨越”启动庆典。参加此次庆典的有核工业地质总局原局长张伟星、江西省核工业地质局局长黄江明、中核集团公司杨映璜主任、山东省国防科工办党组成员、副主任张恩群、山东省国防科工办副主任张军莉副主任、烟台机场集团总经理杨玉标总经理、本溪矿业协会会长包紫臣、栖霞市市委书记李宁、栖霞市市委副书记陈洪军、市政协副主席徐学军等栖霞市各部门领导、松山街道、翠屏街道领导、各银行领导、各合作单位的领导。

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同兴实业是原隶属于山东省国防科工办的一家“军转民”的国有企业,在新的政策条件下,在山东省国防科工办、栖霞市委、市政府的领导下,各合作单位的信任与支持下,于2015年8月启动改制工作,并于2016年5月12日产权交易完成,股权变更。改制重组后的同兴实业旗下拥有14家子公司,员工2000余人,资产15亿元,是国内过滤机行业、特种陶瓷行业、特种橡胶行业和电力脱硫硝行业的龙头企业。核心产品国内市场占有率高达70%以上,出口五十多个国家和地区。公司拥有专利近百项,其中发明专利11项。主要起草制定六类过滤产品的国家标准。连续多年被评为山东省级重合同守信用单位、省国防系统先进文明单位和市经济建设突出贡献单位。

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同兴实业董事长高峰先生在庆典上致辞,对社会各界长期支持表达了感谢。高峰先生表示,启动仪式一定会给同兴带来全新的发展启点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,一定能发挥同兴的优良传统,一如既往秉承“实业报国、奉献社会”的创业宗旨,“核星产品、用心制造、真诚服务”的企业精神,在未来3到5年时间内,培育3到5家真正意义上的行业龙头企业,并实现3到5家企业上市。

高峰先生指出企业的长盛不衰需要踏准时代发展的每一个节奏、需要不断的对自己的产品、管理、机制进行创新。通过持续的创新,使我们的企业成为一个高效运转、与市场紧密对接的主动的、灵活的、健康的生态系统。具体而言,包括以下几个方面:

一、产品方向的创新: 传统的大规模、价格战、依靠品牌抢市场已经不适合时代的发展,目前要主动地根据时代对制造业的要求,客户化、技术化,结合我们产品的特点这就要求我们从思想上摆脱依靠现有产品逐步地去满足客户的想法,而应是主动的根据客户的需要总结产品研发的方向,技术的研发及时对市场的需要作出反应,从而推动以材料创新、工艺创新、产品创新为内容的技术创新。

二、管理的创新:时代对产品存在形态提出了更加个性化、及时化的要求,这直接表明了传统的科层式管理,即自下而上多层级层层汇报、自上而下层层推动执行的管理体制已不能适应这种要求,相反,扁平化、灵活机动的内吸式管理方式才能满足这种要求,这种方式要求每个人都要更加主动,将企业当做自身创业的平台,按贡献定激励,这种体系的建立,也将吸引业内更多有资源、有经验的人才凝聚在我们企业的体系之内。

三、激励机制的创新

合理的激励政策是激发企业内在积极性的重要因素,也是支撑产品创新、管理创新的关键因素。我们倡导的激励机制并不是简单的对高管团队的激励,其包括了体系内全部人员,是一种自下而上的激励机制,体系内的人员是对企业提供服务,而不是单纯的执行,这样人人都将工作视为事业,主动的完成自己给自己分配的任务。

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最后,高峰先生指出在互联网时代,同兴要坚定不移的实施创新驱动发展战略,全面推动产品创新、管理创新和激励机制的创新;要以消费者需求为导向,进行资源整合,成为产业生态圈,为用户提供最优质的解决方案和场景式服务;力争在“十三五”末成为年实现销售收入100亿元,利润10亿元,上缴税费10亿元的大型高新技术创业创新平台。

会后,参会代表参观了同兴工业园及核晶陶瓷厂区。全方位了解了核工业烟台同兴实业有限公司在过滤机生产中的规模实力及过滤机研发实力并在现场观看了过滤机设备的运行能力后,高度赞扬了核工业烟台同兴实业有限公司过滤机产品的质量和热情的服务。

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